9月8日,由中國(guó)企業(yè)改革與發(fā)展研究會(huì)(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“中國(guó)企業(yè)研究會(huì)”)與北京九匯華納企業(yè)管理集團(tuán)有限公司聯(lián)合主辦的 “國(guó)資云課堂”啟動(dòng)儀式在北京舉行。來(lái)自央企、國(guó)企、行業(yè)協(xié)會(huì)等國(guó)企改革研究人員、實(shí)操者以線上線下形式參會(huì),圍繞如何有效盤(pán)活國(guó)企存量資產(chǎn)、提高不動(dòng)產(chǎn)的經(jīng)營(yíng)效率、實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)保值增、做強(qiáng)做優(yōu)做大國(guó)有企業(yè),推動(dòng)數(shù)字經(jīng)濟(jì)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)深度融合、精益管理促進(jìn)提質(zhì)增效等進(jìn)行深度研討,并分享交流宋志平會(huì)長(zhǎng)新著《三精管理》一書(shū)中的主要觀點(diǎn)和內(nèi)容。
中國(guó)企業(yè)研究會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)許金華出席會(huì)議并代表主辦方致辭,北京九匯華納企業(yè)管理集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)徐世湘、中國(guó)企業(yè)國(guó)有產(chǎn)權(quán)交易機(jī)構(gòu)協(xié)會(huì)黨委書(shū)記、秘書(shū)長(zhǎng)夏忠仁,中國(guó)核工業(yè)集團(tuán)公司戰(zhàn)略與管理咨詢(xún)委委員高峻,中國(guó)石化集團(tuán)原土地管理高級(jí)專(zhuān)家薄傳華,中國(guó)投資協(xié)會(huì)城鎮(zhèn)分會(huì)會(huì)長(zhǎng)李保民,中國(guó)鐵建股份有限公司派出二級(jí)公司專(zhuān)職外部董事金守華,中國(guó)新興集團(tuán)有限公司資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)事業(yè)部總經(jīng)理任慶祥等出席。北京國(guó)富資本有限公司董事長(zhǎng)熊焰主持會(huì)議。
許金華常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)在致辭中表示國(guó)家相關(guān)部門(mén)及國(guó)有企業(yè)未來(lái)一段時(shí)間內(nèi)將緊密?chē)@貫徹落實(shí)好穩(wěn)經(jīng)濟(jì)一攬子政策措施,聚焦重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)企業(yè),優(yōu)化國(guó)有資本布局;國(guó)有企業(yè)、國(guó)有產(chǎn)權(quán)服務(wù)行業(yè)在新的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、發(fā)展階段都有不同的發(fā)展方向,需要大家共同思考和努力把握。中國(guó)企業(yè)研究會(huì)與九匯華納聯(lián)合主辦的“國(guó)資云課堂”聚焦國(guó)有企業(yè)改革發(fā)展熱點(diǎn)、重點(diǎn)、難點(diǎn)打造學(xué)習(xí)交流平臺(tái),推動(dòng)國(guó)有企業(yè)與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)深度融合,有利于激發(fā)國(guó)有企業(yè)活力和發(fā)展動(dòng)力。
該活動(dòng)與中國(guó)企業(yè)研究會(huì)此前推出的“中國(guó)企業(yè)改革50人論壇”、上海國(guó)有資本運(yùn)營(yíng)研究院舉辦國(guó)資大講堂、“中國(guó)企業(yè)大講堂”互為補(bǔ)充,形成不同地區(qū)和領(lǐng)域、不同重點(diǎn)和側(cè)重,又互相呼應(yīng)的企業(yè)溝通交流研討的組織形式。中國(guó)企業(yè)研究會(huì)也積極推薦了專(zhuān)家上線。
主會(huì)場(chǎng)與會(huì)人員現(xiàn)場(chǎng)分享了宋志平會(huì)長(zhǎng)新著《三精管理》觀點(diǎn)與啟示?!度芾怼肪劢蛊髽I(yè)經(jīng)營(yíng)管理的關(guān)鍵要點(diǎn),從組織、管理、經(jīng)營(yíng)三個(gè)方面展開(kāi),創(chuàng)造出一套中國(guó)式企業(yè)工法——三精十二化,核心內(nèi)容概括為組織精健化、管理精細(xì)化和經(jīng)營(yíng)精益化,是一套集管理經(jīng)營(yíng)于一身、效率與效益相結(jié)合、內(nèi)功與外功兼修的企業(yè)工法,這為我國(guó)企業(yè)經(jīng)營(yíng)、管理提升提出了可借鑒的方式方法,有助于我國(guó)企業(yè)進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。


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