“來(lái)的時(shí)候好好的，回不去了！”

這段出自短視頻、后被人惡搞的配音，對(duì)于曾在帝都一家私募基金做過(guò)多年CEO的老王而言，幾年前的場(chǎng)景恍若隔夢(mèng)。

作為一家國(guó)資背景的私募基金，老王被母公司聘為首任CEO，帶著多年的金融履歷，他拿出創(chuàng)業(yè)打拼的精神，招兵買(mǎi)馬、通融渠道，不到幾年時(shí)間，便把公司經(jīng)營(yíng)得風(fēng)生水起。

多年以后，一位90后回憶剛來(lái)這家公司的場(chǎng)景時(shí)說(shuō)道：“公司辦公環(huán)境很簡(jiǎn)陋，面試的都是公司領(lǐng)導(dǎo)，他們沒(méi)有一點(diǎn)架子，但透著創(chuàng)業(yè)者的激情和真誠(chéng)，剛畢業(yè)的我，就這樣懵懵懂懂地來(lái)到這家公司?！?/p>公司初創(chuàng)的第一年，正趕上一場(chǎng)波瀾壯闊的大牛市，憑借創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)的一腔熱血，公司管理規(guī)模擴(kuò)大，迅速躋身為“百億私募”。

晨會(huì)被打斷，投資人在窗外咆哮

幾年前的一個(gè)早晨，正在辦公室主持晨會(huì)的老王，忽然被門(mén)外前臺(tái)的喧鬧聲打斷，十幾名投資人拉著“還我血汗錢(qián)”的橫幅，前來(lái)公司維權(quán)，因?yàn)橐豢顑赡昵鞍l(fā)行的非標(biāo)產(chǎn)品的底層資產(chǎn)出問(wèn)題了。

很快，這些投資人的“陣地”從前臺(tái)局部區(qū)域轉(zhuǎn)移，迅速占據(jù)了辦公區(qū)的走廊、主會(huì)議室和貴賓接待室。老王當(dāng)天安排的一場(chǎng)重要會(huì)議，不得不臨時(shí)改在一間擁簇的小會(huì)議室里舉行。

整整一天，大會(huì)議室變成了“維權(quán)”代表與這家公司法務(wù)團(tuán)隊(duì)和產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)正面溝通的主會(huì)場(chǎng)，從早九點(diǎn)到晚上六點(diǎn)，調(diào)解人換了一撥又一撥，而他們的訴求始終只有一個(gè)——償還本金，以及最低8%的年收益！

同一天，帝都多家金融機(jī)構(gòu)遭到了類(lèi)似的投資人維權(quán)，有人建議立即報(bào)警，老王匆匆結(jié)束了會(huì)議，決定“會(huì)一會(huì)”這群人，被請(qǐng)到大辦公室的投資人拍著桌子喊：“今天不給我答復(fù)，小心你的職業(yè)生涯！”

見(jiàn)慣了大風(fēng)大浪的老王，一臉平靜，三言?xún)删渚吞氯诉^(guò)去，投資人陸續(xù)退場(chǎng)，雙方協(xié)商的方案是，一個(gè)星期后公司定會(huì)給出方案。

約定的時(shí)間很快到來(lái)，投資人在臨時(shí)組建的溝通群里“咆哮”。

逃不過(guò)的周期，激情總被雨打風(fēng)吹去

在臨時(shí)組建的溝通群里，公司法務(wù)團(tuán)隊(duì)一板一眼地講著“大道理”，公司的投資管理部門(mén)每月定期發(fā)著項(xiàng)目跟蹤報(bào)告，公司公關(guān)團(tuán)隊(duì)也在密切關(guān)注著媒體輿論的微妙變化。

一切看起來(lái)順理成章，隔個(gè)半年一載，投資人“玩累了”、“鬧夠了”，注意力就會(huì)轉(zhuǎn)移到其他事兒來(lái)。

老王團(tuán)隊(duì)也一如既往地抓經(jīng)營(yíng)、搞業(yè)績(jī)，因?yàn)樗麄冎溃挥衅恋睦麧?rùn)指標(biāo)，才能堵住母公司人的嘴。

但他們還是低估了這群投資人的“執(zhí)著”，他們一邊聽(tīng)著老王的“搪塞”，一邊將材料遞交給母公司，甚至還有人專(zhuān)門(mén)將此事告到了協(xié)會(huì)和監(jiān)管部門(mén)。

很快，來(lái)自監(jiān)管部門(mén)和上級(jí)單位的問(wèn)訊陸續(xù)而至，公司高管不得不暫緩手里更重要的事情，來(lái)應(yīng)付這些“惹不起”部門(mén)一輪又一輪的連番轟炸。

雪上加霜的是，公司的規(guī)模連年下降，一度行走在虧損的邊緣。

終于，在一次與母公司的談判中，老王再難抑制內(nèi)心的“復(fù)雜”。幾個(gè)月后，他帶著對(duì)這份事業(yè)的戀戀不舍，黯然辭去了這家私募基金的CEO。

在這家私募最鼎盛之時(shí)，一位資深媒體人攜著他的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，來(lái)這家私募基金路演，正忙于公司業(yè)務(wù)的他，將這件事交給了一位高管，自此以后再無(wú)下文，而他創(chuàng)業(yè)的項(xiàng)目正是：“聲譽(yù)管理”。