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ESG如何賦能高質量發(fā)展?三大央企上市公司共話綠色發(fā)展帶來的機遇與挑戰(zhàn)

作者:每日經濟新聞 來源: 頭條號 120409/20

每經記者:陳鵬麗 每經編輯:楊夏當前,ESG已經成為A股上市公司的一道必答題。來自《中央企業(yè)上市公司環(huán)境、社會及治理(ESG)藍皮書(2022)》的數(shù)據(jù)顯示,央企控股上市公司在ESG信披方面發(fā)揮著表率作用。央企在踐行ESG過程中,有哪些經驗

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每經記者:陳鵬麗 每經編輯:楊夏

當前,ESG已經成為A股上市公司的一道必答題。來自《中央企業(yè)上市公司環(huán)境、社會及治理(ESG)藍皮書(2022)》的數(shù)據(jù)顯示,央企控股上市公司在ESG信披方面發(fā)揮著表率作用。

央企在踐行ESG過程中,有哪些經驗、還面臨著什么挑戰(zhàn)?近日,“我是股東——走進央企控股上市公司專項投關活動”在上海證券交易所南方中心舉行。這場活動上,馬鋼股份(SH600808,股價2.81元,市值218.3億元)、南網儲能(SH600995,股價9.99元,市值319.3億元)與中國電研(SH688128,股價21.57元,市值87.25億元)三家央企控股上市公司的高管們齊聚一堂,共同探討ESG如何賦能央企高質量發(fā)展。

《每日經濟新聞》記者現(xiàn)場獲悉,南網儲能黨委副書記、董事呂志認為,ESG管理的一個關鍵在于怎樣建立一套符合企業(yè)實際的ESG指標體系。中國電研副總經理孫君光表示,企業(yè)踐行ESG尤其需要處理好短期利益與長期利益之間的關系。馬鋼股份董秘室主任、法律事務部部長何紅云則提到,國際國內對企業(yè)ESG的要求各自不同,對于馬鋼股份來說,首先要守住合規(guī)的底線,然后再持續(xù)改善ESG管理。

圓桌論壇現(xiàn)場。 圖片來源:每經記者 陳鵬麗 攝

央企重視踐行ESG理念

中國上市公司協(xié)會發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示,截至2023年4月底,70.4%的央企控股上市公司已發(fā)布2022年度獨立ESG報告。從報告質量看,央企控股上市公司ESG報告信披水平明顯優(yōu)于同期A股上市公司的平均水平。不難看出,央企在ESG信披上扮演著“領跑者”的角色。

在“我是股東——走進央企控股上市公司專項投關活動”上,記者獲悉,多家央企上市公司紛紛透露,公司重視ESG工作,并將ESG作為重要的治理工具,融入到企業(yè)的經營管理工作中。

“ESG是一個涉及面非常廣、全局性(強)的一項工作,是一把手工程,也是董事長項目、董事長工程。”何紅云表示。她告訴在場投資者,對于馬鋼股份來講,首先,董事會高度重視,搭建了ESG的組織管理體系,專門制定了管理辦法。董事會負責ESG的規(guī)劃、決策方案,然后由總經理牽頭負責落實董事會關于一些ESG方面的決策。此外,公司還制定了ESG三年規(guī)劃,并定期與股東、投資者、員工等各方進行交流,傳播ESG理念并在交流中改進和提升ESG管理。

呂志也表示,踐行ESG理念是企業(yè)實現(xiàn)高質量發(fā)展的必然要求,也是企業(yè)實現(xiàn)自身高質量發(fā)展的有效路徑和方法。在2022年重組上市時,公司就把ESG作為重要的治理工具,嵌入到“三會一層”(股東會、董事會、監(jiān)事會、經理層)建設中,形成了由公司董事會、戰(zhàn)略與投資委員會以及ESG工作小組構成的ESG治理架構。

孫君光提到,ESG讓央企有了更多綜合評價指標,也讓投資者更加關注企業(yè)的長期效益和可持續(xù)發(fā)展。

現(xiàn)場活動圖。 圖片來源:每經記者 陳鵬麗 攝

踐行ESG還面臨哪些挑戰(zhàn)?

央企踐行ESG給企業(yè)帶來什么樣的機遇?

何紅云在活動現(xiàn)場接受投資者提問時表示,現(xiàn)在一些客戶非常重視供應商的社會責任履責情況。有些客戶在對供應商資質審查方面,就把社會責任和ESG作為一個重要參考項。同時,客戶對企業(yè)未來用鋼的減碳也提出要求。這些都是ESG為馬鋼股份的發(fā)展帶來的新機遇。

對于企業(yè)踐行ESG過程中的挑戰(zhàn),何紅云提到,現(xiàn)在,國際國內對企業(yè)ESG的要求各有不同。針對這個情況,馬鋼股份首先從信息披露出發(fā),守牢合規(guī)底線,然后根據(jù)各方反饋,結合公司實際,不斷改善ESG管理。其次,現(xiàn)在ESG的專業(yè)人員、專業(yè)化管理人才很缺。針對這個挑戰(zhàn),馬鋼股份的應對方法是搭建自己的ESG管理團隊,進行系列交流和培訓。

呂志認為,披露一份高質量的ESG報告,要從三方面著手:一、對標主流信息披露的標準,比如國際可持續(xù)準則理事會(ISSB)的標準,關注國資委及交易所的披露要求;二、聚焦企業(yè)的ESG核心議題;三、ESG要落地,要讓公眾和利益相關方都明白是怎么回事。這就要求企業(yè)在ESG指標設計上注重可讀性。

孫君光提到,央企踐行ESG需要處理好短期利益與長期利益之間的關系。他舉例稱,去年中國電研整合組建的“工業(yè)產品環(huán)境適應性全國重點實驗室”獲國家科技部評審通過?!拔覀兺ㄟ^基礎共性技術的研發(fā),有力促進各業(yè)務板塊健康發(fā)展。反過來,各業(yè)務板塊的良性發(fā)展所獲得的利潤,也反哺基礎研發(fā)的走深走實?!?/p>每日經濟新聞

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