21世紀(jì)初期，鋁模板在我國粵港澳地區(qū)開始萌芽實踐。鋁模板具備一系列的施工、環(huán)保、效率優(yōu)越性，體系優(yōu)勢突出，近年來，在國內(nèi)建筑施工領(lǐng)域以年均近20%的速度得到迅速增長發(fā)展。隨著近年來我國綠色建筑的持續(xù)推廣，國家及地方有關(guān)部門密集推出新政，鼓勵在建筑施工中使用鋁模板，以提高效率，減少污染，促進(jìn)建筑行業(yè)轉(zhuǎn)型升級。

對鋁模生產(chǎn)企業(yè)來說，因行業(yè)發(fā)展過快，導(dǎo)致經(jīng)營管理層面無法真正跟上企業(yè)發(fā)展的腳步，在日常管理過程中，絕大多數(shù)仍然處于領(lǐng)導(dǎo)要數(shù)據(jù)、相關(guān)人員緊急通過各工廠提供的數(shù)據(jù)進(jìn)行報表的拼湊、整理。這樣的方式，一方面數(shù)據(jù)上報及時性不能保障，另一方面，臨時拼湊、整理的數(shù)據(jù)往往在準(zhǔn)確性上存在較大誤差，不能很好的反應(yīng)企業(yè)真實的運營情況，也就是說，企業(yè)日常的運營數(shù)據(jù)不能夠真正的發(fā)揮應(yīng)有的作用，從而導(dǎo)致公司層面進(jìn)行決策的時候沒有一個有力的抓手。

所以針對于這些經(jīng)營管理方面的問題，北京慕柏科技推出了鋁模管理系統(tǒng)中的“資產(chǎn)管理”模塊，可以更好地解決企業(yè)經(jīng)營管理層面的實際管控決策問題。

“資產(chǎn)管理”板塊主要從“采購物資管理”、“生產(chǎn)管理”、“發(fā)貨管理”、“返廠物資管理”、“物資調(diào)撥管理”五個方面來進(jìn)行管理。

“采購物資管理”

采購物資管理模塊根據(jù)各個工廠實際的需求做月度采購計劃，同時根據(jù)月度采購情況做具體的進(jìn)場通知單，并同步給相關(guān)供應(yīng)商進(jìn)行發(fā)貨，物資進(jìn)場后通過驗收合格后錄入采購物資庫。通過本模塊對采購物資的過程進(jìn)行管理。對庫存量、計劃量進(jìn)行管控，提供庫存預(yù)警，杜絕生產(chǎn)延誤的情況發(fā)生。

該模塊可以使采購流程規(guī)范，實現(xiàn)陽光采購，采購流程，審批流程制度化。

“生產(chǎn)管理”

生產(chǎn)管理模塊根據(jù)任務(wù)單的實際情況進(jìn)行生產(chǎn)請領(lǐng)，限額發(fā)料，物料退庫，讓生產(chǎn)變得透明化，減少生產(chǎn)過程中的浪費。

該模塊主要針對物資的消耗情況把控，有效提高管理效率，掌握及時、準(zhǔn)確、全面的生產(chǎn)動態(tài)，有效控制生產(chǎn)過程。

“發(fā)貨管理”

當(dāng)前發(fā)貨管理現(xiàn)狀還停留在每天手工填寫大量內(nèi)容，發(fā)運人員經(jīng)常漏填或未及時填寫的情況；企業(yè)對訂單發(fā)運情況無法及時掌握，容易出現(xiàn)漏發(fā)風(fēng)險，嚴(yán)重影響發(fā)運及時率。該模塊，根據(jù)發(fā)貨單系統(tǒng)的錄入，及時掌握發(fā)運情況，讓發(fā)貨狀態(tài)變得透明、可視化，使工作效率更高。

“返廠物資管理”

項目結(jié)束后，提交返廠申請，物資返回工廠后，進(jìn)行驗收，清理入庫，在待分揀庫比對物資情況，進(jìn)行差異分析后分檢入庫，并對返廠物資進(jìn)行庫存存帳。

返廠物資的處理要做到處理過程明確，賬目清晰可追溯，提高管理效率。

“物資調(diào)撥管理”

兩個或者多個工廠之間，工作內(nèi)容不同，物資不同，對于自己所有物資以及所需物資，相互之間進(jìn)行調(diào)撥，可以充分發(fā)揮現(xiàn)有物資的作用，促進(jìn)閑置物資流通，把沉淀資源變?yōu)榭衫觅Y源。

物資調(diào)撥管理模塊在系統(tǒng)中可以及時的查看物資情況，節(jié)省時間和人力資源避免不必要的浪費，提高利用率。