一季度，馳宏物流運輸周轉量再創(chuàng)新高，自有車輛周轉量同比增加6.70%，營業(yè)收入同比增加71.55%，凈利潤完成計劃的116%，順利實現首季“開門紅”。

馳宏物流一是抓好物流業(yè)務歸集。逐步完成了公司所屬各分子公司廠外物流和廠內物流業(yè)務的歸集，實現物流運輸業(yè)務的集中化管控。二是抓實服務質量提升。做好物流運輸服務，確保公司供應鏈系統(tǒng)中原材輔料的供應及時安全，產品的運輸暢通快捷。三是提升信息化管控能力。通過對運輸車輛安裝在線視頻監(jiān)控，有效控制運輸違規(guī)、違章行為，確保公司貨物運輸安全。四是抓牢業(yè)務市場拓展。依托現有的外部客戶，擴大外部市場業(yè)務量和知名度，樹立馳宏物流的品牌形象，不斷擴大馳宏物流區(qū)域市場占有率。五是抓細黨建業(yè)務融合。以“兩帶兩創(chuàng)”、黨員“雙提升”等活動為載體，立項進出口業(yè)務創(chuàng)新、降低運營車輛燃油消耗及維修費用降本增效、智慧物流信息化管理平臺建設項目，發(fā)動黨員領導干部瞄準市場需求，及時協(xié)調解決好客商在運輸、裝卸、倉儲等環(huán)節(jié)中的困難問題，進一步提升服務質量。（杜愛玲）