2023年3月27日，安踏集團(tuán)發(fā)布2022年度ESG（環(huán)境、社會(huì)及管治）報(bào)告。這也是安踏連續(xù)第8年發(fā)布ESG報(bào)告。

金錢是商業(yè)時(shí)代最好的獎(jiǎng)勵(lì)，即使說了很多其他，也掩蓋不了商業(yè)時(shí)代背后的真諦：掙錢

企業(yè)為何都要發(fā)布ESG報(bào)告？

ESG，是Environment（環(huán)境）、Social（社會(huì)）和Governance（公司治理）三個(gè)英文單詞的首字母縮寫，衡量的是一家公司在環(huán)境保護(hù)、社會(huì)責(zé)任和公司治理方面的綜合協(xié)調(diào)能力。

聯(lián)合國可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)（SDGs）：聯(lián)合國制定的17個(gè)全球發(fā)展目標(biāo)揭示了當(dāng)前人類生存發(fā)展面臨的一系列困境，該目標(biāo)為企業(yè)ESG實(shí)踐提供了豐富的指導(dǎo)框架。企業(yè)的ESG戰(zhàn)略往往與聯(lián)合國可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)一致，在推動(dòng)環(huán)境、社會(huì)和治理變革同時(shí)，為人類實(shí)現(xiàn)更美好、更可持續(xù)的未來而努力。

說的直白點(diǎn)，就是因?yàn)镋SG一定程度上是衡量好公司的標(biāo)準(zhǔn)，這是由聯(lián)合國定義的。

如果企業(yè)想要獲得資本市場的關(guān)注，投資機(jī)構(gòu)也會(huì)用ESSG理念去篩選這個(gè)標(biāo)的（企業(yè)）。因?yàn)橄啾冗^去單一的財(cái)務(wù)指標(biāo)，考慮企業(yè)是否優(yōu)秀更加多元，看企業(yè)是否考慮到了更多利益相關(guān)者，包括環(huán)境、員工、供應(yīng)商、用戶等。

所以，即使再摳門的大廠，也不敢省ESG這筆錢。

運(yùn)動(dòng)品牌為何頻發(fā)ESG報(bào)告？

因?yàn)樾袠I(yè)是全球僅次于石油化工的污染行業(yè)。全球每年紡織品生產(chǎn)會(huì)排放約12億噸的溫室氣體，占全球總排放量的4%，且這一數(shù)據(jù)在2030年預(yù)計(jì)將達(dá)27億噸。

ESG也已成為每個(gè)運(yùn)動(dòng)品牌必做的課題。而且只用財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)展示公司發(fā)展已經(jīng)不能滿足這些大體量品牌。

安踏2022年?duì)I收首次突破500億元人民幣，耐克單季漲幅近兩成，都在營收上有不錯(cuò)的表現(xiàn)。同樣的，安踏已經(jīng)到了也不僅僅用利潤來代表它的發(fā)展成果。

因?yàn)槠髽I(yè)背后更在乎的是政府、投資機(jī)構(gòu)的關(guān)注，而不單單只是消費(fèi)者這一環(huán)了。說到底還是能否保持這個(gè)”大廠“、”大財(cái)團(tuán)"下一步更好的發(fā)展。

安踏集團(tuán)執(zhí)行董事、集團(tuán)聯(lián)席CEO、可持續(xù)發(fā)展委員會(huì)主席賴世賢表示：“創(chuàng)新、綠色等發(fā)展理念是中國企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的共識(shí)，也是中國企業(yè)全球化的必由之路和發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)。安踏集團(tuán)力爭2050年實(shí)現(xiàn)碳中和戰(zhàn)略目標(biāo)。”

中國的ESG概念

在國內(nèi)，ESG還是一個(gè)比較新的概念。

2012年，港交所發(fā)布《ESG報(bào)告指引》之后，不少在港股上市的國內(nèi)企業(yè)才開始陸續(xù)發(fā)布ESG報(bào)告。

但和早早成立專門ESG部門的海外品牌相比，國牌早期的ESG報(bào)告缺乏內(nèi)容支撐，頻頻陷入“喊口號(hào)”的爭議。

2020年我國明確提出2030碳達(dá)峰、2060碳中和的目標(biāo)之后，安踏、特步等國產(chǎn)運(yùn)動(dòng)品牌先后設(shè)立專門的可持續(xù)發(fā)展委員會(huì)，“ESG專業(yè)化”也成為了國貨品牌們的一大發(fā)展趨勢(shì)。

ESG投資趨勢(shì)

這里先普及一個(gè)概念，企業(yè)壯大到一定程度，如果想繼續(xù)發(fā)展，想投入新的研發(fā)，開發(fā)新產(chǎn)品等，企業(yè)都會(huì)想辦法吸引更大的財(cái)團(tuán)來投資企業(yè)，例如吸引銀行，基金，國際金融機(jī)構(gòu)等，這些機(jī)構(gòu)不單單會(huì)看企業(yè)的利潤要看ESG。這稱之為ESG投資。

目前，社會(huì)責(zé)任、提高品牌形象和聲譽(yù)、產(chǎn)品供應(yīng)多樣化和差異化，是ESG投資的前三大動(dòng)機(jī)。

根據(jù)匯豐銀行2022年對(duì)528家金融機(jī)構(gòu)的《全球ESG情緒調(diào)查》，納入ESG的主要原因是吸引資本，其次是同行壓力，而業(yè)績考量是最薄弱的原因之一。

所以說，安踏的任何一個(gè)行動(dòng)，例如連續(xù)8年發(fā)布看似對(duì)消費(fèi)者沒多大用的ESG報(bào)告，那并不是為了消費(fèi)者，或者為了產(chǎn)品更具競爭力，而是想繼續(xù)維持高利潤的“霸主”地位。

雖然消費(fèi)者能決定一個(gè)企業(yè)發(fā)展多遠(yuǎn)，但企業(yè)到了一定“大財(cái)團(tuán)”，消費(fèi)者已經(jīng)不是最重要被考慮的一環(huán)了。消費(fèi)者永遠(yuǎn)關(guān)注的是價(jià)格，如果價(jià)格可以實(shí)行彈性，例如，疫情時(shí)期的彈性價(jià)格，那或許才是真正的社會(huì)責(zé)任！

為消費(fèi)者考慮的企業(yè)，已經(jīng)不多了。

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