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「2022年:ESG和可持續(xù)發(fā)展領域動蕩的一年」
2022年12月21日，《哈佛商業(yè)評論》發(fā)表了世界資深商業(yè)戰(zhàn)略專家安德魯.溫斯頓（Andrew Winston）的文章，對過去一年ESG和可持續(xù)發(fā)展進行了全面梳理。溫斯頓曾入選 “思想家50人” (Thinkers50)名單。Thinkers50被比作管理學界的奧斯卡。本文是對溫斯頓先生文章主要觀點的一個簡要總結。
溫斯頓認為，2022是極為動蕩的一年。 通貨膨脹、供應鏈問題、世界多個地方出現的極端天氣、歐洲80 年來的第一次戰(zhàn)爭等等給全球和平與經濟及社會發(fā)展帶來了巨大挑戰(zhàn)，同時也給如火如荼的ESG及可持續(xù)發(fā)展運動帶來了令人擔憂的不確定因素。在文中溫斯頓陳述了2022年ESG及可持續(xù)發(fā)展幾個核心議題及重大事件。
1.政策變化
在氣候方面最重大的事件是盧拉當選巴西總統(tǒng)。 在現任總統(tǒng)雅博爾索納羅的領導下，該國一直在大力砍伐森林，使“地球之肺”接近了一個臨界點：近年由于毀林開荒亞馬遜雨林產生的二氧化碳可能會比捕獲的更多。盧拉當選不久就宣布2023年1月就任后將把保護亞馬遜生態(tài)圈作為重點工作。
在氣候方面取得的最大政策勝利是美國通過了《降低通脹法案》(Inflation Reducation Act)。該法案將撥款數千億美元用于應對氣候變化，包括清潔能源的稅收減免、電動汽車的激勵措施以及支持清潔技術開發(fā)。 巨額資金的投入將使美國 2030 年減排 40% （以2005 年的水平為基線）成為可能。 這個法案勢必會影響美國能源生產的方方面面。
歐盟在12月就對部分進口產品征收碳稅 (Carbon Border Adjustment Mechanism) 達成了政治協議。該機制一旦實施勢必對世界各地的行業(yè)產生巨大影響，并有助于建立全球碳價格。 歐盟議會為 2035 年后生產的新汽車和貨車設定了零排放目標。在全球政策層面，在一次平淡無奇的氣候會議 (COP27) 之后，聯合國生物多樣性公約COP15達成了里程碑式的框架協議，即在2030年前保護地球 30% 的自然資源。
2.俄烏戰(zhàn)爭
俄烏戰(zhàn)爭給能源、食品和其他行業(yè)帶來了巨大的沖擊。 它加速了對一些替代化石燃料（如液化天然氣）的短期投資，也刺激了歐盟更快地向清潔能源過渡。
這場戰(zhàn)爭還直接關系到企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。眾多企業(yè)在壓力下考慮停止在俄羅斯開展業(yè)務。 幾天之內，數十家大公司減少了在該國的業(yè)務。例如麥當勞迅速決定退出俄羅斯市場，盡管俄羅斯占其總收入的7%。
3.清潔技術接近關鍵轉折點
彭博新能源財經（BloombergNEF） 的一份報告宣稱87 個國家已經達到了從傳統(tǒng)能源到清潔能源的轉折點。電動汽車生產銷售持續(xù)走高。目前世界上幾乎所有主要汽車生產商都打算在 10 到 20 年內停止生產內燃機。 例如，大眾表示，從 2033 年起，在歐洲公司只生產電動汽車。
國際能源署 (IEA) 原本經常低估可再生能源的增長。 現在他們的判斷是電力部門的化石燃料使用可能已經達到頂峰，風能和太陽能每年增加的電網容量比以往任何一年的天然氣都多，并將于2025 年超過煤炭?；剂鲜褂脤⒃?2030 年代達到頂峰。
4.眾多企業(yè)支持女性和LGBTQ+ 社區(qū)的權利
2022 年凸顯公司在復雜社會環(huán)境中運營所面臨的挑戰(zhàn)。2022年佛羅里達州通過了一項法案禁止了小學性別和性取向的教學。 LGBTQ 群體公開表示反對該法案。迪斯尼公司是佛羅里達州的最大雇主之一，但由于該公司表明了支持LGBTQ的立場，佛羅里達官方剝奪了該公司的享受多年的特殊稅收地位。 這是出于政治動機共和黨保守派反對公司ESG的典型案例。
另一個令人矚目的事件是美國最高法院的多布斯案，在美國部分州剝奪了婦女控制其生殖健康的權利。 作為應對措施，許多公司為員工提供前往墮胎合法州的旅行支持和資助。
5.右翼勢力加強了反對ESG力度
美國右翼在2022年加強了反對ESG的力度，成為“反覺醒”運動的一部分。右翼直截了當地宣稱ESG就是在走社會主義道路。
佛羅里達州從世界最大的資產管理公司貝萊德手中撤回 20 億美元的資產，以抗議其對 ESG、氣候行動和利益相關者資本主義（Stakeholder Capitalism) 的支持。 德克薩斯的舉措是：任何銀行限制或減少對化石燃料公司或槍支制造商的投資，德州將禁止其獲得政府合同。
迫于壓力，貝萊德在堅持ESG基本戰(zhàn)略的同時，對外宣稱公司并未從傳統(tǒng)能源領域撤資。而世界第二大資管公司先鋒（Vanguard）則在12月初宣布退出管理65萬億美元的凈零資產管理人 (NZAM) 計劃。
6.反“漂綠”力度加強
另一方面，監(jiān)管機構以及一些民間獨立機構也開始加大反“漂綠”力度，以杜絕ESG標簽濫用。
德意志銀行子公司的首席執(zhí)行官在歐盟當局突擊搜查該公司與其 ESG 產品相關的“漂綠”后辭職。挪威主權基金（世界上最大的基金）表示，它將投票反對那些沒有設定凈零碳目標、向高管支付過高薪酬或董事會缺乏多元化的公司。
另外，一項研究發(fā)現，隨著 ESG 定義更加嚴格，美國2022年在 ESG 相關產品中的資產將是 8 萬億美元，而不是原來預測的17 萬億美元。
7.令人眼花繚亂的ESG標準、評估體系
過去幾年隨著ESG逐漸主流化，各種以英文字母縮寫冠名的標準、評估體系紛紛出臺：TCFD、SASB、GRI、CDP、CDSB等等。這使許多公司不知所措。
所幸國際可持續(xù)發(fā)展標準委員會 (ISSB) 正在致力于解決這個問題。該委員會由國際財務報告準則組織（IFRS） 于 2021 年創(chuàng)建，其宗旨是綜合現行的ESG及可持續(xù)發(fā)展報告各種標準的基本要求，創(chuàng)立一個全球統(tǒng)一的ESG報告基本框架。
2022年ISSB與SASB、TCFD等對此形成了基本共識。另外許多國家（包括中國、尼日利亞和英國）正在認真考慮正式采用即將出臺的統(tǒng)一的ISSB標準。
8.透明化是大勢所趨
透明化是一個不可阻擋的大趨勢。 目前民間機構已經擁有了強大的技術手段，能掌握以前無法獲取的信息。
例如，2022年11月COP27全球氣候峰會推出了一個由民間組織開發(fā)的公共數據平臺Climate TRACE。谷歌為其提供了技術及資金支持。該網站使用衛(wèi)星數據和人工智能繪制了全球近 80,000 個氣候污染源的地圖。 這個地圖可以顯示包括一些國家所有的發(fā)電廠、巴西和秘魯的鋁土礦和鋁廠估計排放量。
政府監(jiān)管力度也在增強。 例如，瑞士宣布將從 2024 年開始強制大公司披露氣候信息。 美國證券交易委員會（SEC）也提出了新的報告要求。 上市公司將需要測量和公布其溫室氣體排放量，包括范圍 1（現場排放）和范圍 2（從電網購買的電力產生的排放）。 SEC也正在 制定范圍 3（供應鏈和客戶排放）的相關規(guī)定。
「編譯者簡評」
在推進ESG與可持續(xù)發(fā)展方面，無論是政府層面還是私營領域，歐洲明顯走到了美國前面。例如，目前60萬億美元全球基金資產中，美國占了半壁江山。雖然歐洲份額只占32%左右，但其在所有ESG基金投資占了81%左右，美國僅占14%。
造成這種落差的重要原因除了歐美營商文化及對氣候變化、社會公平等議題認知不同外，政治因素應該起到了至關重要的作用。歐盟雖然成員國眾多，但通過歐盟理事會、歐洲議會等平臺，各成員國可以通過積極協商來共同制定有關ESG的法規(guī)。例如2022年11月歐盟理事會正式批準了企業(yè)可持續(xù)發(fā)展報告指令（Corporate Sustainability Reporting Directive)，強制要求規(guī)?；九哆\營對環(huán)境及社會的影響。
而美國因為兩黨紛爭不斷，任何類似的指令在短期內不大可能出臺。近期佛羅里達、德克薩斯等紅州右翼政客發(fā)起的反ESG戰(zhàn)役一定程度上有保護傳統(tǒng)能源產業(yè)的意圖，但更重要的原因是要顯示強硬立場，以期在2022中期及2024年總統(tǒng)選舉中獲取保守選民的支持。
另一例證是2022年12月18日全球190多個國家達成了具有里程碑意義的全球生物多樣性框架協議，聯合國所有成員國中只有美國選擇了觀望。原因是美國若簽署該協議必須經過參議院三分之二議員投票通過。但由于參議院共和黨占據49個席位，這是個幾乎不可能完成的任務。同理，美國證監(jiān)會最近擬定的關于強化上市公司溫室氣體排放信息披露的議案若要成為強制性規(guī)定也會面臨巨大阻力?！?/p>
